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최신 CIPS Level 4 Diploma in Procurement and Supply L4M6 무료샘플문제 (Q48-Q53):

질문 # 48
Rachel and Jacky work in the procurement department of Foddy Foods Ltd. They have been told by their CEO to build better relationships with strategic suppliers as this will create value for money for the company.
In what ways can value for money be achieved by building strong relationships with suppliers? Select TWO.

A. Reducing costs
B. Better payment terms
C. Innovation developed as part of collaborative projects
D. Reduction of waste

정답：C,D

설명：
Supplier relationships can result in value for money in the reduction of waste and in innovation developed as part of collaborative projects. Remember that in CIPS waste doesn't necessarily mean physical waste (as in stuff you don't want any more). There are 7 types of waste including waiting, inventory, transportation etc. So when you develop a relationship with a supplier, this can reduce waste (e.g. you may be able to get deliveries quicker by integrating your ordering system with the supplier's, or you might reduce transportation by agreeing a Consignment stock). Having a good relationship with a supplier isn't necessarily going to get you a reduction in cost or better payment terms. See p.70 for more details on this- there's a short list of ways in which good supplier relationships can bring value for money to a business.

질문 # 49
Which of the following are primary activities, according to Porter's Value Chain? Select THREE.

A. Inbound Logistics
B. Procurement
C. Human Resources
D. Marketing and Sales
E. Operations

정답：A,D,E

설명：
This Question: refers to
Porter's Value Chain (p.35). There's a couple of questions on this in the exam so try to learn it. Primary activities are; inbound logistics, operations, outbound logistics, marketing and sales, after sales- service

질문 # 50
Which of the following are the stages of team development?

A. Starting, forming, benchmarking, performing
B. Forming, storming, norming, performing
C. Introducing, forming, managing, performing
D. Beginning, working, reviewing, performing

정답：B

설명：
The stages of team development as defined by Tuckman include forming, storming, norming, and performing.
These stages reflect how teams evolve and mature through collaboration and problem-solving.

질문 # 51
What is value mapping?

A. Segmenting suppliers based on the value they bring to the company
B. Make vs Buy decision
C. Analysing the costs that go into making a product
D. Creating value through the elimination of waste and operational inefficiencies

정답：D

설명：
The definition of value mapping is given on p.69 this is; 'a process in which value is created through the elimination of waste and operational inefficiencies'. It ties into JIT / Lean.

질문 # 52
Beyond Say is a manufacturer of diamond rings. It sources a lot of different parts to create its products including diamonds, gold, cardboard boxes for the rings to go in, as well as stationary and copier paper for the offices. Although it doesn't buy many diamonds, these represent a large part of Beyond Say's spend. Which category of spend would diamonds represent?

A. Operational Spend
B. Tactical Spend
C. Critical/Strategic Spend
D. It isn't possible to tell

정답：C

설명：
This is category 'A' spend in the ABC model - they represent a large value and a small number of purchases / suppliers. See p.17 for more information on the ABC Analysis

질문 # 53
......

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